Qui sont nos client.e.s et nos interlocuteur.rice.s ?

Nous travaillons avec les acteurs industriels des secteurs de la construction, de l’immobilier, de l’industrie, de la ville et bien sûr de tout l’écosystème entrepreneurial de manière plus globale : start-up, projets de recherche, écosystèmes d’innovation, … Nous œuvrons pour créer des temps d’échange avec ces deux mondes. La majorité de nos clients sont historiquement en France, mais notre développement international nous amène à nous développer en Belgique, en Italie, au Royaume-Uni ou encore au Japon et en Thaïlande.

Nos client.e.s dans le secteur privé sont des Directeurs et Directrices Générales, membres de Comex, ou des Directions de l’Innovation, de la Transformation Digitale, de la RSE, et Dirigeant.e.s de fonds d’investissement. Du côté du secteur public, nous accompagnons des Directions de l’Attractivité ou du Développement Economique de territoires, mais également des Directions de l’Aménagement et des équipes-projet smart city et villes durables. Nous travaillons aussi beaucoup auprès d’entrepreneur.e.s : les fondateur.rices.s de start-up, des intrapreneur.e.s, des chercheur.e.s, …

Quelles sont nos missions types ?

Les missions s’articulent autour de deux pôles : l’animation de notre écosystème Impulse Labs et l’accompagnement des acteurs et actrices de nos secteurs dans la définition et l’exécution de leurs stratégies d’innovation.

Côté stratégie : dans un contexte de transformation de notre économie (usage vs propriété, qui bouleverse les modèles économiques) et des aspirations citoyennes, de pression environnementale, et de digitalisation massive de nos secteurs d’activité, nos clients ont avant tout besoin d’analyser ces mutations, et d’évaluer leurs impacts sur leur organisation. Nous les accompagnons dans ce décryptage, et les incitons à utiliser l’innovation comme une opportunité, un facteur d’agilité, de résilience, voire de croissance. Nos client.e.s nous sollicitent par la suite pour les aider à définir leur stratégie d’innovation (objectifs et outils) et accélérer leur mise en œuvre.

Concrètement nos équipes réalisent des études stratégiques, benchmarks, et autres due diligences. A titre d’illustration, la mission menée par Impulse auprès de la French Tech Paris Saclay a été saluée par l’Elysée. L’Observatoire des tendances du BTP est devenu un incontournable dans le secteur de la construction. Nous intervenons également dans la définition de stratégies d’open innovation, d’intrapreneuriat et de création de fonds d’investissement et sur l’opération de ces stratégies : coaching d’intrapreneurs, idéation, coconstruction de nouvelles offres via notre start-up studio.

Côté écosystème, notre objectif est de favoriser les collaborations entre acteurs historiques et start-up innovantes. Nous décryptons les besoins de l’industrie et opérons le « matching » avec les solutions de nos start-up. Nous réalisons ainsi des cartographies de solutions innovantes, alimentons le sourcing pour des investisseurs et accompagnons les différentes étapes de la relation start-up / corporate (discussions, collaborations, investissements…). Pour favoriser le dialogue entre ces deux mondes, nous organisons des séances de pitch de start-up, des webinaires thématiques, des tables rondes et sommes présents sur les grands salons professionnels.  C’est passionnant de pouvoir accompagner les plus belles start-up de nos secteurs, et de voir leur impact sur nos villes et industries !